考试内容与科目设置
大模块 · 120道题 · 150分钟 · 60分合格
材料管理基础理论
本模块占比30%，重点考查考生对材料管理基本原理、流程与方法的理解深度。题型包括单选题（20题×1分）、多选题（10题×2分），满分40分。
- 材料分类与编码：掌握GB/T 14689-2008《技术制图图样画法》中材料分类标准；熟悉企业常用材料编码规则（如“TCH-2025-03-017”代表铜川2025年3月第17批钢筋）。
- 计划编制方法：掌握“三算结合”（施工图预算、施工预算、成本计划）编制原理；能根据进度计划推算材料需求峰值与时间曲线。
- 仓储管理规范：理解“四号定位”（库区号、货架号、层号、位号）管理法；掌握防火、防潮、防锈等“十防”要求的具体实施要点。
- 损耗控制标准：熟悉《建筑工程消耗量定额》（TY01-31-2023）中各类材料损耗率上限（如混凝土构件损耗≤1.2%，钢筋≤2.5%）。
现场实操能力
本模块占比25%，以情景模拟题为主（20题×2分），满分40分。重点考查考生在真实工作场景中的应变与执行能力。
- 进场验收实操：案例给出一组钢筋进场数据（规格、炉批号、质保书），要求考生判断是否允许入库；识别常见不合格项（如锈蚀面积＞5%、弯曲度超差、标识模糊）。
- 库存盘点流程：模拟盘点任务，考生需设计盘点方案（抽样比例、差异处理流程）、计算盈亏率、提出改进措施。例如：账面库存50吨水泥，实盘48.7吨，盈亏率=-2.6%，需核查是否受潮结块或管理疏漏。
- 材料调拨协调： scenario：A项目钢筋余量20吨，B项目急需15吨，要求考生计算调拨成本（运输费+损耗）、制定调拨单、明确责任划分。
- 信息系统操作：考查主流材料管理系统（如“筑龙材管”）的基本操作：入库登记、出库领料、库存预警设置、报表生成。
综合案例分析
本模块占比25%，设3道大题（每题20分），考查考生分析问题、提出解决方案的综合能力。
- 成本超支归因分析：案例给出某项目钢筋损耗率高达5.8%（超定额130%），要求考生从采购、运输、加工、使用四个环节排查原因，提出“限额领料+余料回收”双控方案。
- 突发断供应对： scenario：混凝土供应商突发停产，距交货期仅剩24小时，要求考生制定应急采购方案（供应商筛选标准、紧急调运路线、质量保障措施），并计算成本增量。
- 绿色施工实践：结合“双碳”政策，分析某项目模板周转率偏低（仅2.1次）的原因，提出提高周转次数至3次以上的具体措施（如改用塑料模板、优化拆模工艺）。
法律法规与标准
本模块占比20%，单选题（15题×1分）、判断题（10题×1分），满分35分。重点考查考生对强制性条文的掌握程度。
- 核心法规：《中华人民共和国建筑法》第29条（材料采购责任）、《建设工程质量管理条例》第28条（材料进场检验）、《安全生产法》第36条（危险品管理）。
- 标准规范：GB 50204-2015《混凝土结构工程施工质量验收规范》、JGJ 52-2006《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》、T/CCIAT 0024-2020《绿色施工评价标准》。
- 地方规定：《陕西省建设工程材料管理办法》（陕建发〔2024〕128号）中关于“铜川地区特殊地质条件下材料防潮要求”的补充条款。